现在的职场年轻人，就是比我们实诚得多，你问他们在办公室里玩过“装忙”的把戏没有，居然八成多的人都坦言，小把戏虽然没有刘谦玩得那么好，却是常用的职场防身术。这可能是一个令老板们尴尬的调查，因为反过来也可以说，八成多的老板都挨过蒙。而剩下的一成多老板未必敢自夸，很有可能，他的属下连“装”都不用“装”，就把他“装”进了鼓里。

有一个四星级宾馆，在节日前，给每个员工发一箱橘子。一般管理有方的宾馆，给员工发放福利物品，是不在宾馆楼内进行的，瓜田李下么。但这家宾馆的管理层很“人性化”，不但在楼内发放橘子，因为工作忙一时带不走的，还允许员工在宾馆内存放橘子。没想到，这下一些员工的“装忙”可装大发了。把橘子掏出来，放进自己在宾馆的“积蓄”——洋烟洋酒、鲍鱼大虾，再把橘子码在浮头上，一箱箱把宾馆的东西走了“私”。

接下来的故事更叫人哭笑不得。宾馆亏损（能不亏吗），得想主意呀。领导层一拍脑门，办法有了：规定每名员工必须每月带两名客人到宾馆餐厅吃饭，不带者，罚！员工们倒也服从规定，客人带来了，餐厅格外优待。一个人花100元得200元回报，超值奉送，生猛海鲜可劲儿招呼。宾馆的领导层哪里知道，“一带二”政策竟成了“惠民”政策。餐厅是忙活了，但“忙”得邪乎。

难得糊涂一回，也就罢了。老这么糊涂，就天天让员工喝“舍得酒”。

一些身价几个亿的私企老板，在把企业移交给子女之前，一定要把他们送到国外深造，回来之后还一定让他们从基层做起，在生产第一线磨练。这种苦心，并不简单是一种“吃苦”锻炼。企业要想发展，不熟悉流程，没有每一个生产环节的亲身体验，一切宏图大略，很容易变成纸上谈兵。不然，吃了蒙汗药，都不知道是在哪家小店遭的暗算。

当然，聪明的领导还是居多。他就是那么干过来的，不屑于捅你这层窗户纸。别以为你“装忙”他不知道，他是“装盲”呢！在一些公职单位，“装忙”有“装忙”的好处。“装忙”总比串来串去闲说是非强，总比你吊儿郎当影响别人去忙强。有的领导心底里还自鸣得意，认为员工很在乎他。

但话是来回说的，这样的领导也可能只是小处机灵，大处不甚了了。往远处说，有的领导就是想改变一下眼下的现实状况，也无能为力，不知奈之若何。

把外行调来当干部，有一种借口是“干中学”。但这“干”，一定要从基层干起。“不想当将军的士兵不是好兵”，这逻辑恰好也说明当过兵的将军才可能是个好将军。

有些经验不足的干部上任伊始，的确很下工夫。到处“三把火”，天天开会了解下情搞调研，殊不知这些会正好是属下“戏说乾隆”，一块儿“侃忙”、“吹忙”的好时候。以我自己的经历，就眼见不少领导被说晕了还以为自己在新行当里入了门。

中办近日印发了《关于进一步从严管理干部的意见》，有一句话说“各级领导机关和领导干部要以身作则，一级带一级、一级抓一级，把从严管理干部的要求落到实处。”这个“一级带一级、一级抓一级”还真有深意，隔那么一级，有的还真雾里看花，不知道“严”的实处是在何处。