朋友走官运，连升两级，成了相当一级领导，我等竟浑然不知。当然，知道了就不会放过他。对，罚他请客。

家宴上，菜肴色形味，酒言伴吉语，诸友话题繁纷。其中，关于“你也当官了，如何对待周围那些前呼后拥者”的一番释解，笔者甚觉有趣，便记录整理下来，以供茶余品味。

当领导的朋友如是说——

饱汉不知饿汉饥，不在其位时真是难知其苦衷。我身边的确也有不少前呼后拥者，但确实也是由于“工作需要”。过去我也看不惯那些鞍前马后的人物，觉得他们狐假虎威的，没人格。所以，刚上任时，很不习惯一些在身边转来转去的人。可时间一长，就发觉不对劲了，还真离不了他们。否则，人家就会误以为你不信任他，你就眼不明，耳不聪，政难通，令难行。而且，官场错综复杂，弄不好，说不定哪一天你就会被挤兑到一边去。后来渐渐明白过来了，其实前呼后拥是他们的分内之事，为领导“服务”完全是一种职责要求。领导的意图、指令，只有通过他们才能得以传递实施。当然，对于一些人的素质、为人，包括品德，我还是心中有数的，谁谁几斤几两，谁谁怎么回事，都应知道个大概，不然，就会被弄昏头脑。在那些前呼后拥者中，我主要分成这样几种类型，并慎以待之。

一是崇拜服从型。毫不避讳地说，任何领导的身边都会有这样的人，他们对你或慕其才华、敬其人格，或恭其水平、从其能力，很尊重领导，对于这些人，领导者当然也要以其十分的尊重还之礼之，既不能伤害了他们，也不能使他们成为盲从者，必要时当以善言启迪之。

二是违心从众型。这类人，他们对总跟在领导屁股后转的人很是看不惯，有一种生发自内心深处的抵触。但缘于一时对上司尚不太了解,或碍于情面,或忧于一些总爱“前呼后拥”者的不良“动作”，也不得不违心地充当一个前呼后拥的人。对这些人，一定要理解他们,不能勉强他们做什么。时间长了，当他们知道了你是一个可以信赖和拥戴的人的时候，会有自己“应该如何”的选择的。

三是敬而远之、默默耕耘型。这类人可以用千里马和老黄牛作比，他们中不乏真知灼见、有才华和有能力之人。这些人不善表演，不事张扬，脚踏实地，任劳任怨，往往和领导的个人关系并不密切，但却能尊重你，理解你，对你做出的任何一种决定，都会慎以待之，且有创造和发挥。无疑，这是优秀的领导者所依靠和信赖的一个主体，切勿冷落和疏远了他们。

四是溜须拍马、讨好型。这类人像苍蝇，哪里都有。他们会把病菌沾来传给你，也会把你的弱点、“毛病”传播开去；他们会迎合你的好恶，能八面玲珑，见风使舵，活脱脱一个和珅再现。当把你拍得溜得舒舒服服晕晕乎乎的时候,有些事就由不得你了。这类人本事不小,不能低估了其能量。对他们不但要防要避，而且要治。他们的所作所为，皆以个人得失为轴心，而很少考虑集体和群众的利益。需特别提醒的是,如果你赏识和重用了一个这样的人,往往就会失去一群“那样”的人。

听到这里，有朋友便拍手：看来你没有糊涂，进步理在其中。但愿天下再多些这种明明白白清清楚楚的官（似有拍马溜须之嫌）。

好！为了我等良善的心愿，来，干！众友一起举杯。